Introduction
La croissance des salaires en 2023
Dans une année marquée par une inflation exceptionnelle, les entreprises ont fait preuve de générosité en matière de rémunération. « Face à une inflation hors-norme, les entreprises ont mis la main à la poche », relève le cabinet de recrutement Expectra dans son 21ème baromètre, évoquant une progression de +4,1 % en moyenne en 2023, tous secteurs confondus. Soit une évolution de +14,8 % sur cinq ans.
Comparaison avec les hausses salariales globales
Les chiffres de croissance salariale des cadres en 2023 dépassent légèrement les augmentations salariales globales, qui englobent les cadres, les employés, les techniciens et les agents de maîtrise (ETAM). Ces dernières observent une augmentation de +3,6 % sur un an, correspondant à une augmentation de +13,1 % en 5 ans.
Les détails secteur par secteur
Certains secteurs et métiers revalorisent davantage les cadres que d’autres au niveau salarial. On pense notamment au secteur de l’informatique et des télécoms (+4,4 %), et à la fonction d’administrateur de systèmes d’information (SI) (+9,5%).
Les secteurs en tête de classement
Informatique et Télécommunications : Des augmentations notables
Le secteur de l’informatique et des télécommunications enregistre une croissance salariale significative de +4,4 % en 2023. Cette augmentation appréciable dépasse la moyenne nationale. Les professionnels de ce secteur, qui jouent un rôle essentiel dans notre société de plus en plus numérique, bénéficient donc d’augmentations notables qui récompensent leurs compétences et leur expertise. Cette tendance souligne l’importance croissante des technologies de l’information et des communications dans le paysage professionnel actuel.
Administrateurs de Systèmes d’Information (SI) : Une évolution impressionnante
Parmi les métiers qui revalorisent le plus leurs cadres en termes de salaire, les administrateurs de systèmes d’information (SI) se démarquent avec une augmentation de +9,5%. Cette profession affiche une évolution salariale particulièrement impressionnante, témoignant de la valeur cruciale des SI dans le bon fonctionnement des entreprises modernes. Les administrateurs SI sont chargés de gérer les systèmes informatiques essentiels, ce qui explique pourquoi leur expertise est hautement récompensée sur le marché de l’emploi.
Le cas particulier du BTP : Une progression en deçà de la moyenne
En revanche, les cadres du BTP enregistrent une croissance salariale plus modérée, avec une augmentation de +2,6 % en 2023. Ce secteur se classe en bas de la liste des augmentations salariales, et cette évolution est pratiquement similaire à celle de l’année précédente (+2,7 % de revalorisation salariale en 2022). Malgré les opportunités offertes par la rénovation énergétique et les grands projets liés aux Jeux Olympiques de Paris 2024, le BTP doit encore faire face à des défis pour aligner les salaires avec d’autres secteurs en croissance.
Les facteurs qui ont contribué à l’augmentation des salaires en 2023
Les opportunités de la rénovation énergétique et les grands projets des JO de Paris 2024 ont contribué à cette augmentation des salaires en 2023. Cependant, « les employeurs sont tiraillés entre augmenter les salaires et mettre en péril la rentabilité de l’entreprise », est-il analysé dans le baromètre d’Expectra. « Néanmoins, les projets foisonnent et amènent les métiers d’études et d’encadrement de chantiers à connaître de belles dynamiques. Certains profils sont ainsi particulièrement recherchés et tirent leur épingle du jeu. C’est le cas de l’ingénieur BTP, qui voit sa rémunération progresser de 6 % », nuance le cabinet de recrutement.
Opportunités et projets impactant les salaires
La rénovation énergétique : Un pilier de la croissance
Les opportunités dans la rénovation énergétique ont joué un rôle clé dans l’augmentation des salaires en 2023. Les projets visant à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments ont créé une demande accrue pour des professionnels du BTP qualifiés. Cette tendance est le résultat d’une prise de conscience croissante de l’importance de la durabilité environnementale, incitant de nombreuses entreprises et particuliers à investir dans des rénovations éco-responsables. Les métiers du BTP impliqués dans ces projets connaissent une demande solide et une rémunération en hausse.
Les Jeux Olympiques de Paris 2024 : Un catalyseur pour l’évolution des salaires
L’organisation des Jeux Olympiques de Paris en 2024 a également stimulé la demande de professionnels du BTP. Les grands projets d’infrastructure et de construction liés à cet événement sportif majeur ont contribué à la croissance des salaires dans le secteur. La construction et la rénovation d’installations olympiques, d’hébergements et d’infrastructures de transport ont nécessité une main-d’œuvre qualifiée et ont créé des opportunités pour les travailleurs du BTP. Cependant, les employeurs sont confrontés au défi délicat d’équilibrer l’augmentation des salaires avec la préservation de la rentabilité de l’entreprise, en particulier dans un contexte d’inflation croissante et de pressions économiques.
Le dilemme des employeurs : Équilibrer salaires et rentabilité
Malgré ces opportunités, les employeurs doivent faire face à un dilemme délicat. Ils doivent équilibrer l’augmentation des salaires avec la préservation de la rentabilité de l’entreprise. Cela peut représenter un défi, mais les projets en cours ont généré de la demande pour les professionnels de l’étude et de la gestion de chantiers, ce qui a permis à certains profils, tels que les ingénieurs du BTP, de bénéficier d’une augmentation significative de leur rémunération.
Les nouvelles attentes des cadres et les changements dans le monde du travail
Pour autant, « un cadre sur deux estime que les augmentations accordées par les entreprises ne sont pas en adéquation avec l’augmentation générale du coût de la vie. Ils sont par ailleurs 34 % à considérer que leur rémunération n’est pas concordante avec leur charge de travail », lit-on dans le baromètre.
Les attentes en évolution
Au-delà du salaire : La recherche de la reconnaissance
Les cadres d’aujourd’hui aspirent à plus que de simples chiffres sur leur fiche de paie. Ils cherchent la reconnaissance pour leur contribution au succès de l’entreprise. La rémunération, bien que cruciale, n’est plus le seul facteur de motivation. Les cadres veulent sentir que leur travail est valorisé et que leurs réalisations sont applaudies. Cette reconnaissance peut prendre de nombreuses formes, des mots simples de gratitude de la part de la direction aux promotions et aux opportunités de développement professionnel. Les entreprises qui comprennent cette évolution peuvent attirer et fidéliser plus efficacement les talents en répondant à ce besoin de reconnaissance.
L’équilibre entre la charge de travail et la rémunération
Le rythme effréné du monde professionnel moderne a conduit de nombreux cadres à remettre en question l’équilibre entre leur charge de travail et leur rémunération. Un salaire attractif ne suffit plus si les cadres sont constamment submergés par des tâches stressantes et des horaires de travail excessifs. Selon une enquête, 34 % des cadres estiment que leur rémunération actuelle ne correspond pas à la charge de travail qui leur incombe. Les entreprises doivent donc non seulement offrir des salaires compétitifs mais également prendre en compte la charge de travail de leurs employés pour garantir un équilibre sain.
Vers une organisation plus souple et un équilibre Travail-Vie personnelle
Les attentes des cadres évoluent également en faveur d’une organisation du travail plus souple et d’un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Les cadres cherchent des employeurs qui comprennent l’importance de disposer de temps pour la famille, les loisirs et la détente. La flexibilité dans les horaires de travail, le télétravail occasionnel et la possibilité de concilier vie professionnelle et vie personnelle deviennent des avantages essentiels pour attirer et retenir les talents. Les entreprises qui adaptent leurs politiques pour répondre à ces besoins ont un avantage concurrentiel.
Un niveau de stress et de responsabilité désiré : La surprenante tendance
Une tendance surprenante a émergé parmi les cadres : 38 % d’entre eux aspirent à maintenir un niveau de stress et de responsabilité bas. Cela souligne la nécessité d’offrir un environnement de travail qui minimise les pressions inutiles et encourage un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. Les entreprises qui tiennent compte de cette tendance peuvent améliorer la satisfaction au travail de leurs cadres et les fidéliser sur le long terme.
Adaptations futures dans le monde du travail
Cela ouvre la voie à d’autres formes d’organisation du travail (à distance, semaine de 4 jours), de collaboration (freelancing, intérim, travail à temps partagé, CDD, intrapreneuriat, congés d’exploration,….), ou de rémunération (avantages en nature, etc.).
Nouvelles formes d’organisation et de collaboration
Réflexion sur les schémas traditionnels dans le contexte de la pandémie
La pandémie de COVID-19 a forcé les entreprises à réfléchir sérieusement à leurs schémas de travail traditionnels. De plus en plus d’entreprises ont adopté le travail à distance et des horaires de travail flexibles pour répondre aux besoins de leurs employés. Cette transformation a également entraîné une réévaluation des besoins en espace de bureau, laissant entrevoir un avenir où le travail hybride et la flexibilité deviennent la norme. Les entreprises qui adoptent ces nouvelles approches peuvent non seulement attirer des talents mais également s’adapter plus efficacement aux défis en constante évolution du monde du travail.
Vers une transformation des cycles de vie en entreprise
Les cycles de vie en entreprise se raccourcissent, et les employeurs sont plus que jamais à la recherche de la bonne formule pour fidéliser les talents. Les entreprises doivent s’adapter à la réalité que les employés sont susceptibles de changer plus fréquemment d’employeur que par le passé. Les opportunités de carrière, la croissance professionnelle et un environnement de travail favorable deviennent essentiels pour attirer et conserver les talents. La fidélisation ne dépend plus seulement de la rémunération, mais aussi de la capacité de l’entreprise à offrir un parcours professionnel enrichissant.
Le nouveau paysage du travail : Flexibilité, collaboration et rémunération
Le paysage du travail est en pleine mutation, caractérisé par des tendances telles que la flexibilité, de nouvelles formes de collaboration et des approches de rémunération innovantes. Les entreprises qui adoptent ces tendances sont mieux préparées pour attirer les talents et les retenir. La flexibilité permet aux employés de trouver un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle, tandis que de nouvelles formes de collaboration, telles que le travail à distance et le freelancing, élargissent les horizons des entreprises en matière de recrutement. Les approches de rémunération innovantes, telles que les avantages en nature et les incitatifs financiers, peuvent également aider à attirer les meilleurs talents du marché.
Conclusion
En somme, malgré une croissance salariale légèrement en deçà de certains secteurs, les cadres du BTP ont bénéficié d’une évolution positive de leur rémunération en 2023. Cette augmentation est due en grande partie aux opportunités offertes par la rénovation énergétique et les grands projets liés aux Jeux Olympiques de Paris 2024. Toutefois, les employeurs doivent relever le défi d’équilibrer l’augmentation des salaires avec la rentabilité de l’entreprise.
Les attentes changeantes des cadres en matière de rémunération et de conditions de travail soulignent la nécessité pour les entreprises de s’adapter et d’innover dans leur gestion des ressources humaines. La reconnaissance, l’équilibre entre la charge de travail et la rémunération, la flexibilité et la recherche d’un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle sont autant de facteurs qui influenceront l’avenir du monde du travail.
En fin de compte, les entreprises qui sauront répondre à ces attentes changeantes seront mieux positionnées pour attirer et fidéliser les talents, contribuant ainsi à leur succès à long terme.